和老领导打过交道的，一般都清楚，老领导特別好打交道，只要捧著聊。
因为现实当中，是真的人走茶凉。
一辈子活在尊重与威望里，最无法接受的就是前半生攒下的体面与尊严，被时间一点点稀释。
像成志谷在任时，一句话就能影响一部剧的生死，一个团队的命运，是真正站在舞台中央的人。
离休后哪怕行业里的人表面上依然敬他，但他已经没有了实权，没有了能落地做事的平台。
98年从恆通离任后，更是彻底脱离了行业一线。
以前逢年过节必上门的人也慢慢不来了，话讲的都好听，忙，真忙，可在任的时候就不忙了？
以前一句话能解决的事，现在还要托老同事才能办。
很多新人甚至都不知道他是谁，操蛋的是，短短五六年，他走在这一片，居然没什么人认识他？
或者说认识的也不过来招呼？
怎么，来恭敬恭敬我老人家，会影响你做领导的威风吗？
老头太需要“被需要”了，尤其陈昭的身份，算是顶级行业新锐了，媒体三天两头就要提一次，老头怕被时代拋弃，热衷於看报了解行业动態，岂能不识？
而且今天来干嘛了？
不认识陈昭才是笑话。
但他可能亲自上去找陈昭聊吗，哪怕刚才看完片子，心里有些想法也只能憋著，因为他只是“陪审”，就是个掛件吉祥物……
在这种情况下，作为焦点的陈昭亲自追上来，各种套近乎，老头心里美啊。
吃饭对他重要吗？
少吃一顿有啥的？
嘴上还责怪陈昭不沉稳呢，心里都乐开花了。
常言道70不留宿，成志谷今年71岁，除了找他掛名的，真的已经没人敢请他出来做事了。
偏偏他人老心不老，根本閒不住。
当前的情况是，国內影视行业正经歷从国营主导到民营崛起的巨变，新的玩法、新的规则、新的创作风向层出不穷。
他只能坐在台下看著，哪怕不认同、哪怕有更好的思路，也没有地方落地，没有话语权。
这种从说了算变成只能看热闹的落差，是离休后最磨人的精神內耗。
於是只能通过长期发表理论文章来消解燥郁。
人生啊，真是寂寞如雪。
可现在突然有人理解他了，因为对方心里明镜似得，老头还能活二十多年呢，身体倍棒，赶紧出山来给我发挥余热吧。
拐走老头当然要报备，拿著陈昭的手机，跟生活保姆请了假，一路开著车往怀柔去。
老头坐副驾，颇有种兴奋劲，没话找话道：“小陈车开的挺稳当的啊。”
陈昭意有所指道：“哎，这是您坐车上给我把舵，不然有时候也难免毛躁。”
这句话指向性就有点太露骨了，老成头品了品，直接给挑明了：“你这片子还没定价吧？”
指望著我给你抬价？
呸，不帮央视压价你就烧高香吧！
陈昭似乎没听出来他语气中的不悦，专注驾驶，嘴上却道：“嗨，您都不知道，这片子预算都被央视的技术部给吃了，后期的预算，走到精剪这一步算是彻底花光了，后面超支都得我垫著钱。
成本核算的时候，很多地方人家都不会认的，但我已经无所谓了，现在就是全力把片子做好！”
老头诧异道：“买断剧啊？”
和这种百事通讲话就是舒服。
所谓买断剧，就是央视一次性买断成片全周期版权，没有二轮三轮、没有音像和海外发行。
签合同时，陈昭只保留了所谓的“网络”播映权和衍生开发，但现在网络带宽不够，就算带宽够了，想盈利还不知道哪百年呢。
走爱优腾那个模式，註定要持续性投入，用户只会为內容付费、不会为平台付费，一部剧看完就走，不买新剧、不做新內容，用户立刻流失。
大量的帐號共享，低价租借也严重侵蚀收入，加上长视频能牢牢占据用户时长，是最大的流量埠，母公司財大气粗无限子弹，才能一直撑下去。
这三个巨头恶性竞爭，各种流量大战，造成了收入的冪律分布，也是文娱產业凋零的凶手之一。
在这一点上，当前央视的採购结构是相对健康的。
买断制，是先核算出剧集总成本，然后使用固定利润率的分级標准作为核定依据。
题材优先，献礼剧最高，能达到20%，正史正剧和年度重点项目，一般在12%到15%之间。
后面会项目製作难度上浮，比如大场面、多实景、特效量大、拍摄周期长，会酌情上浮1%到3%。
主创级別代表著收视保障，导演、编剧、主演，有过歷史爆款的，会上浮1%到2%。
最后是剧集质量与合规性，若能一次性通过各级评审，无重大修改的优质剧集，一次性上浮5%。
也就是说，即使全部拉满，製片方也只能获得30%的利润。
但別看挣钱不多，现金流却极稳，基本上拿到採购合同就等於回款了，先付50%，播完剩余的尾款立马到帐。
甚至不用等尾款，直接拿著採购合同，从哪里都能融到资金。
但陈昭这里有个最大的问题，是他预算超支了！
那成本就很难核算了，不说你说多少就是多少的，要剧作中心的负责人、影视部责任编辑、计財处审核专员三方联合审核通过才行。
成老头懂了，却还是有点不舒服。
感情所谓“把关”，是不想花瞎了钱？
毕竟有他坐镇，审核就不好做的太过分，实打实花钱的地方，该认就认了。
讲真，別人请他，肯定是带著点目的，成志谷也想发挥预热，可这个利用也太低级了！
难道老头子我就这点价值吗？
哪知道他刚这么想，陈昭就道：“老爷子，买断不买断的，都是一笔烂帐，咱公司就是搞后期的，我要趁著这个项目把素材库积累下来，採购能认多少就认多少，不强求。
所有大场面的特效，我打算全部 1:10搭建微缩模型高清实拍。
像是悬崖瀑布、山林大火、宫殿爆破这些，每一个场景补拍顺光、逆光、侧光3种光影，白天、黄昏、夜晚3个时段，近景、中景、全景3个景別，至少要500组定製实拍素材。
这方面都是电影技术，需要您多给把把关。
还有，我设计了6500个特效镜头，每一类都做12层分层合成特效。
像是外焰扩散、空气扭曲、破空烟尘、碰撞火花、入鞘反光这些，还有內功方面的衝击波、气墙格挡、残影分身、经脉运行可视化……”
说著这，陈昭喟然一嘆。
“唉，不知道得花多少钱呢。投机耍滑容易，想做实事儿阻力就大，但这方面不做又不行，咱们现在落后太多了，港台能好一点，但和人家好莱坞比也差这十万八千里呢。”
成志谷都听傻了。
好小子，这小身板，还惦记著对抗好莱坞呢？
使命感挺强啊！
还没来得及感慨，又听陈昭继续念叨。
“我啊，也就能跟您交心，別看咱爷俩刚认识，可我早就听说，您在90年就说过，『內地影视不能永远当港台的跟班，要做自己的主导权』。
这话太对了，可是您那个时候太难了，拍古装剧要请港岛的武指、美术、服化道团队；
拍都市剧也要学港台的剧本模式，连后期製作都要依赖港台，全行业被卡脖子。
现在到我这条件好点，拍这部《铁旗》，我就建立了咱內地自己的武指团队，探索了一套模式出来。
对了，我那个武指头叫国建勇，是当年在北影拍《黄飞鸿3》才混出头的，说来也是您老挖掘的，这都是前辈萌荫吶。
有您这样的老前辈孜孜不倦培养人才，到后辈这才有內地突围的曙光出现。
但眼下还是很困难，要我看，內地必须有自己的影视工业化体系，老百姓才能有文化自信。
您吶，可別嫌我囉嗦，要我说，国內的影视產业，现在可离不开您这样的舵手，还没到您享清福的时候呢，得给年轻人多当导师才行……”
成志谷呆住了。
万万没想到，眼前这个年轻人追上来，不是求他走后门，不是求他盖章子，是认认真真跟他聊產业未来？
这小子才二十出头，已经是行业顶流新锐，多少人捧著，偏偏追著他一个退休老头说奉承话？
他图啥？
最后一句话，更是把他这几年所有的失落、冷清、不甘、被遗忘，全给熨平了。
听完陈昭的碎碎念，老头心里先是一暖，再是一酸，紧跟著就是一股压不住的火气！
是憋屈了五六年的劲儿，一下子被勾起来了。
车子往怀柔开，风从车窗缝里吹进来，成志谷坐在副驾，心里那股兴奋劲压都压不住。
当什么导师当导师，难道我成志谷，活到七十一，就只剩这点用了？
我还有精神头亲自掌舵呢！
可转念一想，不对劲啊，这小子没说请他出山啊？
难道要我主动张罗？
小子，考验你眼力见的时候到了，要是真想把老头我从台下的看客，重新请回了舞台中央……
所谓“莫道桑榆晚，为霞尚满天”。
咱这把老骨头，就跟你一块烧一把大火！
